Retenir les forces vives de l’entreprise et maintenir la dynamique des équipes

Les évènements incentive permettraient de prévenir le turnover

Les managers et les cadres doivent veiller à la cohésion de leurs équipes ainsi qu’à la motivation des salariés au quotidien. Parmi les outils à leur disposition, les séminaires d’entreprise occupent une place importante.

Bien organisés et correctement dosés, ces événements professionnels contribuent à maintenir une bonne dynamique de groupe. Ils peuvent aussi aider à prévenir la fuite des talents.

Les principaux types de séminaires en entreprise

Les séminaires en entreprise se présentent sous différentes formes. Il peut s’agir de compétitions sportives autour d’une activité précise : courses de karting, courses d’orientation, stages nature et découverte, ou encore voyages à caractère culturel.

Ces séminaires doivent permettre aux employés d’une même équipe de se découvrir dans un cadre différent et moins formel que celui du travail. Le séminaire doit idéalement comprendre une activité à exercer en commun, comme la découverte d’indices qui mènent à un trésor, afin de renforcer la cohésion d’équipe de manière ludique.

Les séminaires concernant la culture d’entreprise, dans des complexes hôteliers traditionnels, articulés autour de séries de conférences délivrant une information descendante, et peu interactifs, n’ont plus vraiment la côte. L’aventure, les voitures, le bateau, les vols en hélicoptères et les chasses au trésor sont plébiscités par les employés en quête de sens et d’humanisation des rapports au sein de l’entreprise. 

Trouver le bon dosage

Afin de renforcer la cohésion d’une équipe commerciale ou bien de direction, le séminaire en entreprise doit être subtilement dosé et sa présentation doit être savamment étudiée.

Aucun salarié n’est obligé de participer à un séminaire incentive. Ni la loi, ni le contrat de travail, ni le règlement intérieur ne peuvent l’imposer. Aucun refus ne peut entraîner de sanction. Le séminaire doit donc être perçu comme une récompense attractive et dépaysante.

L’activité choisie doit aussi correspondre au profil des employés. Un sondage interne peut être utile pour identifier les préférences générales de l’équipe. Il reste toutefois préférable de conserver une certaine maîtrise dans le choix final afin d’éviter les frustrations. L’aspect compétitif peut dynamiser l’événement. Cependant, il ne doit pas devenir un outil de comparaison entre les collaborateurs. Une compétition trop présente peut décourager certains participants et nuire à la cohésion recherchée. Le caractère ludique doit toujours rester prioritaire. Un séminaire trop compétitif pourrait également entraîner un faible taux de participation. Dans ce cas, l’effet recherché serait perdu et la crédibilité du management pourrait en souffrir.